Sehr geehrte Damen und Herren,

ehrlich gesagt habe ich mich nicht getraut, diesen Vorschlag namentlich auf Ihrer Internetseite einzureichen. Dazu ist er einfach zu unpopulär. Aber genug der Vorrede. Ich tituliere meinen Vorschlag mal:

"Verringerung der Reinigungskosten für öffentliche Flächen / Optimierung des Verkehrs."

Wittens öffentliche Plätze leiden an massiver Verschmutzung durch achtlose oder sogar böswillige Bürger/innen. Für dieses Vergehen gibt es festgesetzte Ordnungsgelder. Erinnert sei hier an die hundert Euro für Hundehaufen, aber auch die ausgespuckten Kaugummis sind eine Ordnungswidrigkeit und könnten zu einem Ordnungsgeld führen. Tun sie aber nicht. Der Grund dafür ist dass dem Ordnungsamt das Personal für solche Kontrollaufgaben fehlt. Die einfachste Lösung dafür wäre die Konzessionsvergabe für solche Kontrollaufgaben an ein privates Unternehmen. Wenn man dieses prozentual an den Einnahmen für Ordnungsgelder beteiligte, würde nicht nur ein permanenter Fluss an Ordnungsgeldern in die Stadtkassen gespült werden, sondern die Straßen Wittens würden endlich einmal sauber.

Gleichermaßen müsste auch die Kontrolle des stehenden Verkehrs an private Unternehmen abgegeben werden. In Witten werden nur wenige zentrale Flächen sporadisch kontrolliert. Es gibt Hunderte von Stellen, wo Autofahrer regelmäßig Fußgängerüberwege, Bushaltestellen oder Kreuzungen zuparken ohne Gefahr zu laufen, zur Verantwortung gezogen zu werden. Mit der Vergabe der Kontrolle an private Unternehmen könnte man das Verkehrsgeschehen sicherer und die Stadtkasse ein Wenig voller machen.

Ich weiß, dass das sehr unbequeme Vorschläge sind. Trotzdem bin ich mir sicher, dass sie einiges an Geld einbringen und zudem unsere Stadt lebenswerter machen würden. Im Gegensatz zum Ordnungsamt kann ein privates Unternehmen viel flexibler reagieren und auch, wenn alle Wittener Bürger/innen sich mustergültig benehmen, sein Personal in einer anderen Stadt zum Einsatz bringen ohne gleich einen Sozialplan aufstellen zu müssen.

Mit freundlichem Gruß

Vincent W.